安检科三月份安全总结及四月份计划

矿业三月份安全总结及四月份计划

3月份由于我矿为新接矿井，主要负责新工人培训、取证工作，本月没有入井，主要进行地面整改。

4月份工作计划：

1.重点抓培训，组织学习，提高职工安全意识，使工人在思想上逐步认识到安全的重要性，避免今后工作中出现不安全因素，月底对区队职工进行考试，考试结果由培训中心进行考核

2.由培训中心对全员进行员工自学本发放，每人一月记录十页自学内容，每月_日上交培训中心并进行考核、评分，对成绩较好员工进行奖励，对员工培训岗位危险源的查找及防范措施。

3.严格落实队长、跟班带班制度，现场指挥施工，避免“三违”的形成，及时处理隐患，保证施工安全；在安全管理工作上坚持“四真、两不怕”的原则。

4.狠抓各种制度的贯彻落实工作，对公司、矿下发的各种文件认真贯彻，由职工本人签字，做好贯彻记录，各级领导经常深入现场跟班，现场监督和指导质量、安全工作，了解和培养职工对安全的意识和工作方法。预防各类事故的发生。

5.严格落实技术措施贯彻的指导性和针对性，组织贯彻考试，在施工过程中要严格按措施施工，严格要求质量标准化，认真落实质量验收的标准，以质量保安全，重点加强我矿斜坡运输管理，及时处理安全隐患，充分做到不安全不生产。

6.加大安检员管理力度，从业务知识和思想道德方面进行整顿，制度

奖罚制度，安检员素质要高，只要有吃、拿、卡、要的安检员，以经查实，立即调离安检科，业务低不怕，可以学习和提高，思想变质最可怕，要求他们要多与区队沟通，特别是报“三违”方面，要先说、先制止，如果不听的再报“三违”，报“三违”只是一种治理手段。作为安检员要有原则性，要有敢于碰硬的精神，工作作风要雷厉风行。

7.规范职工操作行为，安检员现场全程监督，提高职工操作水平。

8.加强矿领导带班跟班制度落实，对不按规定跟班的矿领导，进行通报罚款。

9.组织三次安全大检查，查出隐患按五定原则进行整改，在检查中重复出现的隐患队长、每条罚款100元，主管业务科室科长挂50元，检查隐患到期没有整改的责任单位罚款100元。

10.根据矿实际情况，完成各种制度的建立，在考核方面做到有标准、有制度可查，4月份出台矿安全一号文件。